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重塑匠人精神,引时代风华

来源:互联网添加时间:2020/07/16

日本的企业向来以严苛要求、高标准著称,所以日货也受国人的追崇。秋山利辉是身体力行的一位日本企业家,他是秋山木工的创办人,秋山木工专业手作家具,不借助于现代机械,订制的家具供应给日本皇室,国会,知名大饭店等,要求自己制作的家具可以使用百年甚至200年以上。他不仅自己是一名杰出的工匠,还在40年间培育了50名杰出工匠,他们活跃在日本以及世界各地。秋山利辉先生创建了培养“超级明星”的师徒制度,一年预科,四年学做徒,三年学带徒,八年后自立,离开秋山木工开创新事业,新境界,践行“守破离”人生准则。在这个培育制度下,秋山利辉先生认为一流的匠人技艺只占到40%,60%都是在磨砺心性,人才品格的培养。在《匠人精神》一书中向我们展示了一流匠人的成长之路。

翻开书页中的图片,我看到了清一色的工装、整齐而又一致的短发、严肃却又真挚的面容,我想这就是匠人应该有的样子吧。他们不过多地关注华丽的外表,整洁干净利落。诵读匠人须知30条,首先培养技术的前提是德行,“己成,则物成”,“先德行,后技能”。秋山木工通过师徒制培育“通人”,不仅要与父母通,每日向父母写修业报告,接受父母提出的意见;还要与师傅通,言传身教,长时熏修;其次与同事通,相互帮助、彼此学习;再次与客户通,为人着想,为他尽责;再次与工具通,善用工具,恭敬工具;再次与家具通,聚精会神,一丝不苟。我深受启发,在工作中要善于感恩,感谢养育自己的父母,悉心教导的良师,互助学习的同事以及给予信任的客户。其次我从《匠人精神》学到的是一定要有专注的精神。进入工房的学徒,无论男女一律留光头,并且禁止使用手机,谈恋爱。虽然这些要求在当下信息时代下显得有些格格不入,但其中的精神文明还是要学习的。不准留长发及禁止使用手机的目的就是为了防止学员将过多的精力放在与学习无关的事上,我们在工作上也是一样,在工作的时间内,就要全神贯注地处理工作,不可一心二意,可以交流项目及查询信息为目的的使用手机,但不可在工作时玩手机游戏。目前公司也开展了师徒“结对子”的制度,就是为了师傅与徒弟能够增进感情,多沟通交流,让徒弟能够像海绵吸水一样,一点一点地吸收技术,提高本领。

在工作中,我们也要开创自己“守破离”的阶段,先要跟着前辈修业,掌握工作方法、程序,全力吸收该行业的知识;其次是破,将前辈讲授的本领与自身知识融会贯通,转变为自己的本领;最后是离,从前辈那里独立出来,开创自己的新境界。